Citral krijgt een nieuw gezicht. Onze vernieuwde merkidentiteit staat voor de creativiteit, kwaliteit en persoonlijke aanpak waarmee we ieder verhaal vormgeven.
Met trots introduceren we onze nieuwe branding, een weerspiegeling van onze groei. Deze identiteit markeert een nieuw hoofdstuk in ons verhaal, waarbij commitment, creativity en customer focus centraal staan.
01 — C en S
De betekenis achter het logo
Ons vernieuwde logo begint met de C. Deze letter vertegenwoordigt niet alleen Citral, maar ook onze drie kernprincipes: Commitment, Creativity en Customer Focus.
De elegante, klassieke S staat voor de samensmelting van het traditionele en het moderne. De handgeschreven vorm verbeeldt de persoonlijke, op maat gemaakte benadering die we in elk project meenemen.
De vloeiende letter verwijst naar onze manier van storytelling en verbindt de geschiedenis van cinematografie met onze voortdurende ontwikkeling als moderne videostudio.
02 — Creatieve lens
De kracht van de viewfinder
De viewfinder in onze branding vertegenwoordigt onze visie om altijd door een creatieve lens te kijken. Het symbool uit de traditionele cinematografie verbindt ons met onze roots, terwijl we vooruitkijken naar de toekomst van visuele storytelling.
- KaderenWe brengen focus aan en bepalen wat een verhaal werkelijk relevant maakt.
- PerspectiefWe zoeken voor ieder merk naar een eigen, herkenbare invalshoek.
- BewegingWe combineren cinematografisch vakmanschap met nieuwe vormen en kanalen.
03 — Onze belofte
Frame Your Story, Craft the Future
Onze slogan vat samen waar Citral voor staat: jouw verhaal scherp kaderen en daarmee helpen de toekomst vorm te geven. We willen iedere klant helpen een uniek verhaal te vertellen op een manier die raakt, resoneert en inspireert.
Een nieuw hoofdstuk
Een identiteit die met ons meegroeit
De nieuwe merkidentiteit brengt onze visie, werkwijze en cinematografische achtergrond samen in één herkenbaar geheel. Het is een nieuwe stap vooruit, zonder de persoonlijke aandacht en liefde voor het vak achter ons te laten.
